ANÁLISIS DE RIESGOS

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análisis de riesgos

PUBLICADO POR SEMINART A LAS 10:00 A.M

“Correr el riesgo” es muy frecuentemente asociado a un indicador que probablemente conducirá al éxito. El asumir riesgos especulativos puede conducir a alcanzar los resultados ya sea por una buena gestión durante el proceso o por un golpe de suerte. Sin embargo, no en todos los casos correr riesgos sin conocer adecuadamente su naturaleza puede llevar a resultados deseados, sino en ocasiones su ocurrencia pueden ocasionar pérdidas a una organización.

El enfoque de las normas de calidad, orientadas a la satisfacción del cliente, incluye la gestión de riesgos como un importante para poder lograr los objetivos fijados. Esto no es algo nuevo, de hecho se habla de la gestión de los riesgos desde mediados de los años 70 en sectores específicos , sin embargo, el enfoque actual en la anticipación para todo tipo de organización, es clave para evitar retrasos y resultados no deseados.

Esta gestión de riesgos no es algo que se improvisa, ésta debe considerar los aspectos diversos de la organización, tales como el entorno, las leyes aplicables, los aspectos ambientales, económicos y financieros, sin abandonar los aspectos internos de la organización. Para abordar esta gestión en forma sistemática es necesario llevar a cabo un proceso de identificación, priorización usando diversos métodos, según su naturaleza, y cómo abordarlos en forma integral con los procesos de la organización.

El tratamiento de los riesgos nos ayuda a encontrar las diversas alternativas que se tienen, desde su eliminación, mitigación, aceptación e incluso cuando sea posible la explotación para volverlo una oportunidad. Es por ello su importancia, porque algunos riesgos representan oportunidades para la organización. El uso de esta herramienta es útil para crear valor en la organización a través de una toma de decisiones eficaz, estructurada, integrada, sensible al cambio y orientada a la mejora continua.